Description
프로그램 개요
잃어버린 창의성을 찾아서
창의성은 머리와 발에서 나온다! 잠재적 조직창의성을 끌어내어 우리 비즈니스의 혁신을 만들어내자!!
이 과정이 필요한 이유
잃어버린 창의성을 찾아서 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 창의성 발현을 말로만 학습할 것이 아니라 실제 몸으로 부딪히면서 아이디어를 도출할 수 있으면 좋겠습니다.
- 젊은 구성원들의 젊은 열정과 패기를 비즈니스적인 아이디어로 만들어 낼 수 있는 프로그램을 실행해 보고 싶습니다.
- 창의적 아이디어를 도출하는 도구도 학습하고 실제 비즈니스에 적용할 수 있는 아이디어도 도출해 내는 두 마리 토끼를 다 잡는 프로그램을 찾고 있습니다.
교육 요약
- 창의적 사고, 문제 해결 및 협업의 중요성에 대해 학습합니다
- 창의적 사고와 문제 해결을 위한 실천 활동을 진행합니다
- 협업과 커뮤니케이션을 촉진하는 팀 기반 접근법으로 미션을 수행합니다
추천 대상
- 전 구성원
- 조직창의성 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 데이터 활용 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 창의성 증진: 잠재적 창의성을 끌어내어 비즈니스 혁신 아이디어 도출
- 협업 강화: 구성원들이 하나의 목표를 향해 협력함으로써, 조직 팀워크 강화
- 아이디어 구현: 조직의 혁신적 성장을 이끌어낼 수 있는 구체적인 전략 수립
Curriculum
교육 모듈
탐험단 구성 및 역할 지정 (X맨 미션 포함)
Our Asset, Our Potential, Target Area 등
아이디어 보물 상자, Member's Costume 등
Diverge: 사토라레 연못, 오래된 나무, 늙은 전망대 등
Converge: 모순의 늪, 망각의 첨탑, 침묵의 동굴 등
탐험을 통해 모은 아이디어를 그룹핑하고 검증
탐험 목표에 맞는 아이디어 선정
투표 및 심사를 통한 우수 아이디어 선정 및 적용
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 창의성을 끌어내는 미션은 어떤 것이 있나요?
미션에는 다양한 창의적 사고와 문제 해결을 촉진하는 활동이 포함됩니다. 예를 들어, 상상력을 자극하는 가상의 탐험지를 설정하고, 그 안에서 팀을 이루어 문제를 해결하거나 아이디어를 도출하는 미션 등이 있습니다.
Q. 프로그램은 어떤 형식으로 진행되나요?
본 프로그램은 집단 활동, 팀 미션 수행, 아이디어 발표 준비 및 실행 등 다양한 형식으로 진행됩니다. 참가자들은 협업을 통해 아이디어를 도출하고, 선정된 아이디어에 대해 팀별로 발표합니다.
Q. 탐험 도구 준비란 무엇인가요?
탐험 도구 준비는 참가자들이 탐험과 미션 수행에 필요한 도구와 자원을 준비하는 과정을 의미합니다. 예를 들어, 아이디어 도출을 위한 창의적 도구, 팀 구성원의 역할 분담 도구 등이 준비됩니다.
Q. 프로그램 참가에 필요한 조건이 있나요?
특별한 조건은 없으며, 창의적 사고와 문제 해결에 관심이 있는 모든 구성원이 참가할 수 있습니다. 다양한 배경과 전문성을 가진 구성원의 참여가 프로그램의 다양성과 풍부함을 더합니다.
Q. 협업 강화를 위한 구체적인 방법은 무엇인가요?
협업 강화를 위해 팀 빌딩 활동, 역할 분담, 공동 목표 설정, 효과적인 커뮤니케이션 기술 학습 등이 포함됩니다. 참가자들은 공동의 미션을 해결하기 위해 서로 협력하며 각자의 역할을 수행합니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.