Description
프로그램 개요
현장 매니저 역량 향상
Frontiine Manger들의 성과관리, 조직관리 리더십 개발 프로젝트!
이 과정이 필요한 이유
현장 매니저 역량 향상 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 다양하고 세분화된 업무 단위 별 현장 매니저들의 리더십을 향상하고 싶습니다.
- 현장 매니저 차원의 성과관리와 성과 커뮤니케이션 방안과 노하우가 많이 부족합니다.
- 현장 매니저가 갖춰야 할 필수적이고 핵심적인 역량을 개발해야 합니다.
교육 요약
- 참여자의 역할과 상황에 따라 맞춤형 교육을 제공하여 개인의 역량 개발을 학습합니다
- 참여자들이 직면한 문제를 해결하는 방법을 함께 학습합니다
- 즐겁게 참여하면서 학습할 수 있도록 다양한 게임들을 교육에 적용합니다
추천 대상
- 현장매니저, 중간관리자
- 직급별 역할 전환 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 리더십 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 맞춤형 역량 개발: 업무 단위별로 맞춤형 교육을 받아 자신의 리더십 역량 향상
- 성과 관리 강화: 전략과 노하우를 습득하여 성과 관리 능력 향상
- 핵심 역량 강화: 핵심 역량을 개발하는 과정을 통해 구성원들 전문성 향상
Curriculum
교육 모듈
최고의 현장 리더의 특징 워크샵: 성공적인 현장 매니저가 가져야 할 특징 분석 및 학습
매니저 해우소 '우리도 할 말 있다!' : 현장 매니저들이 직면하는 공통 문제 해결 방법 공유
문제영역별 해결 전략 수립: Capability / Willingness 모델을 이용한 성과 관리 전략 학습
6가지 역량 별 주요 관리 스킬 학습: 각 역량에 맞는 관리 전략 학습을 통해 역량 향상
[게임] Three Islands Communication Game
피드포워드 vs. 피드백
Powerful Coaching Strategy
My Leadership Journal 작성: 자기 평가 및 개선을 위한 일기 작성을 통해 성장
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 'Meeting on the Moon'이란 무엇인가요?
'Meeting on the Moon'은 참여자들의 리더십 스타일과 문제 해결 능력을 진단하기 위한 게임으로, 특정 시나리오에 대한 해결 방법을 참여자들이 토론하고 결정하는 과정을 포함합니다.
Q. 성과관리 전략은 어떻게 수립되나요?
Q. 'Capability / Willingness 모델'은 무엇인가요?
'Capability / Willingness 모델'은 성과를 개선하기 위해 개인의 역량과 의지를 고려하여 성과 관리 전략을 수립하는 모델입니다. 역량 강화나 동기 부여를 통해 성과를 향상시키는 전략을 포함합니다.
Q. 'Six Key Competencies' 자가 진단은 무엇인가요?
'Six Key Competencies' 자가 진단은 참여자가 자신의 역량을 평가하고 강점과 약점을 파악하는 과정을 의미합니다. 이를 통해 역량 개발의 방향성을 설정합니다.
Q. 역량 개발을 위한 게임은 어떻게 설계되었나요?
역량 개발을 위한 게임은 현실적인 시나리오를 기반으로 설계되어 참여자들이 실제 업무에서 직면하는 문제를 경험하고 해결하는 과정을 반영합니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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함께한 기업
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.