Description
프로그램 개요
중견사원 역량 향상
대리~과장급 구성원들의 프로의식과 스킬 향상 시키기!
이 과정이 필요한 이유
중견사원 역량 향상 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 성과를 더 잘 내야 하는 시기이자 포지션이 되었는데도 아직 사원 때와 다를 바 없이 일하는 것 같습니다.
- 업무전문성도 발휘하고 후배들도 잘 이끌어 나갈 수 있는 리더십도 동시에 키울 수 있어야 할 것 같아요.
- 자칫 업무 매너리즘에 빠질 수 있는 시기에 나의 커리어도 돌아보고 앞으로의 전문 역량을 개발할 수 있는 계기를 교육으로 주고 싶습니다.
교육 요약
- 변화와 혁신, 업무전문성, 조직성과, 조직문화, 개인 비전 등을 강화하는 프로그램입니다
- 다양한 실습과 프로젝트를 통해 기획력, 문제해결력, 협업력, 리더십 등을 실제로 경험하고 향상시킬 수 있습니다
- 자신의 커리어와 전문성을 되돌아보고, 개인 비전과 조직 비전을 연결하고, 조직성과에 기여할 수 있는 방법을 찾아볼 수 있습니다
추천 대상
- 중견사원(대리~과장)
- 직급별 역할 전환 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 리더십 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 프로의식 강화: 프로페셔널한 태도와 업무 전문성을 높여 조직의 성과에 기여
- 리더십 강화: 리더십 역량을 발휘하여 후배들을 이끄는 능력 UP!
- 커리어 발전 기회: 전문성을 되돌아보고 개인 비전과 조직 비전을 연결하여 성장
Curriculum
교육 모듈
M1. 왜 우리는 변해야 할까?
껌 비즈니스 이야기
[실습] 변화 트렌드 스펙트럼
중견사원 리더십 4가지 역할
[실습] 변화 트렌드 스펙트럼
중견사원 리더십 4가지 역할
M2. 업무전문성 발휘
[실습] 나의 커리어 산맥 그리기
[실습] 업무전문성 강의안 작성하기
전문가의 3가지 요건
기획 및 문제해결 역량 학습
[실습] 비즈니스 문제 해결 프로젝트
[실습] 업무전문성 강의안 작성하기
전문가의 3가지 요건
기획 및 문제해결 역량 학습
[실습] 비즈니스 문제 해결 프로젝트
M3. 조직성과 창출
조직성과의 특징 이해, 우리 조직의 성과 유형 분석
조직 성과 장애 요인 분석 및 제거 방안 수립
나의 성과 에세이 작성
[실습] 모의 인재개발위원회
성과 코칭 스킬 향상
조직 성과 장애 요인 분석 및 제거 방안 수립
나의 성과 에세이 작성
[실습] 모의 인재개발위원회
성과 코칭 스킬 향상
M4. 조직문화 주도
우리 조직 커뮤니케이션 유형 진단
구성원 유형 별 커뮤니케이션 스킬 향상
[실습] 조직문화의 깨진 유리창 찾기
조직문화 활성화 방안 컨설팅 (문제해결 방식)
구성원 유형 별 커뮤니케이션 스킬 향상
[실습] 조직문화의 깨진 유리창 찾기
조직문화 활성화 방안 컨설팅 (문제해결 방식)
M5. 개인 비전 실현
내가 보는 나, 보여지는 나, 나의 강점 확인 및 강점 개발 계획 수립
[실습] 비전 슬로건 작성 및 퍼스널 브랜드 디자인
[실습] 비전 슬로건 작성 및 퍼스널 브랜드 디자인
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 중견사원이 지금 당면한 업무적인 어려움은?
A.
중견사원들이 당면한 업무적인 어려움은 주로 성과를 더 잘 내야 한다는 압박과 함께 업무 매너리즘에 빠질 수 있는 경향이 있습니다.
Q. 리더십을 향상시키기 위한 가장 효과적인 방법은?
A.
자기개발을 위한 노력과 함께 팀원들과의 소통을 강화하고 문제 해결능력을 키우는 것이 중요합니다.
Q. 어떤 식으로 업무전문성이 향상되나요?
A.
프로그램을 통해 업무전문성이 향상되는데, 기획력과 문제해결력을 향상시키는 실습과 프로젝트를 통해 실제 업무를 경험하고 스킬을 향상시킵니다.
Q. 어떻게 개인의 성장이 이루어지나요?
A.
프로그램을 통해 개인은 자신의 역량을 발전시키고, 조직과의 연결을 통해 성장하며, 개인과 조직의 비전을 연결할 수 있는 기회를 얻습니다.
Q. 팀워크 강화를 위해 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A.
팀워크를 강화하기 위해서는 상호간의 신뢰를 토대로 효율적인 의사소통과 역할 분담이 이루어져야 합니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
A.
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.