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공통 생산성

나만의 전문성과 커리어 개발을 위한 나의 강점 발견

커리어 개발은 나를 아는 것부터 시작해야 한다!

#강점분석#스타일분석#강점진단

Description

프로그램 개요

나만의 전문성과 커리어 개발을 위한 나의 강점 발견

커리어 개발은 나를 아는 것부터 시작해야 한다!


이 과정이 필요한 이유

나만의 전문성과 커리어 개발을 위한 나의 강점 발견 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.

다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.

  • 직원들이 커리어 개발을 회사와 조직에서 알아서 해주길 바라는 것 같아요.
  • 업무 로테이션이 기계적으로 이루어지니까 자기 적성과 강점에 맞지 않아서 힘들어하는 구성원들이 많습니다.
  • 나의 강점을 제대로 파악해서 커리어 목표와 패스를 설정하고 싶습니다.

교육 요약

  • 적극적으로 자신의 커리어에 대해 생각하고, 표현하고, 공유하도록 유도하는 방식으로 진행합니다
  • 창의적이고 효과적인 커리어 분석 방법 등을 학습합니다
  • 자신의 강점을 바탕으로한 경력개발 전략 및 실행 방법 등을 학습합니다

추천 대상

  • 전 구성원
  • 업무 기본기 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
  • 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
  • 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우

학습 목표

  • 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
  • 공통 생산성 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
  • 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
  • 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
  • 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.

기대 효과

  • 자기인식 강화: 자신의 강점과 약점을 파악하고, 이를 토대로 자신에 대한 인식 UP!
  • 전략적 커리어 개발: 강점을 활용하여 전략적인 커리어 개발을 계획하고 실행
  • 진로 방향성 확립: 강점과 적합도에 따라 진로와 경력발전 방향성을 명확히 설정

Curriculum

교육 모듈

M1. 영향력을 발휘하는 사람 조직에서 영향력을 행사하는 사람들의 특징과 성공 요인
조직에서의 영향력 행사 방법과 기술
자신의 영향력 스타일 분석, 발전 방안 도출
M2. 커리어 분석과 성공/실패 Lego Serious Play 활용 창의적인 커리어 분석 방법 습득
나의 커리어 성공/실패 요인 및 해결 방안 도출
M3. 나의 강점 분석 나의 강점 분석(Strengths Finder / VIA 강점 진단)
Should / Want / Can 사이의 Sweet Spot 탐색 및 확대 방안
자신의 강점과 Sweet Spot 분석하고, 커리어 목표 및 계획 수립
M4. 경력개발계획 수립 강점 기반의 경력개발 계획 수립
강점을 바탕으로 한 경력 개발 전략 및 실천 방법
자신의 강점 기반으로 경력개발 계획 수립 및 실행 방안 도출

FAQ

자주 묻는 질문

Q. 나의 강점을 파악하는 방법은 무엇인가요?
A.

강점을 파악하는 방법으로는 Strengths Finder나 VIA 강점 진단과 같은 도구를 활용하거나, 주변의 피드백을 수렴하여 자신의 장점을 파악할 수 있습니다.

Q. Sweet Spot이란 무엇인가요?
A.

Sweet Spot은 자신이 원하는 것, 할 수 있는 것, 그리고 해야 하는 것이 교차되는 지점을 의미합니다. 강점과 관심사를 고려하여 자신만의 Sweet Spot을 찾아내는 것이 중요합니다.

Q. 목표를 설정하는 방법에는 어떤 것이 있나요?
A.

커리어 목표를 설정하기 위해서는 자신의 강점과 가치관을 고려하여 장기적인 비전을 설정하고, 그에 따른 단기적인 목표를 세우는 것이 중요합니다.

Q. 개발에 실패했을 때 어떻게 해야 하나요?
A.

실패를 경험했을 때는 그 원인을 분석하고, 필요한 부분을 보완하며 다시 도전하는 것이 중요합니다.

Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
A.

가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.

Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
A.

대표 산출물은 자기인식 강화 실행 포인트, 전략적 커리어 개발 실행 포인트, 진로 방향성 확립 실행 포인트, 개인/팀 현업 적용계획 등입니다. 실제 산출물 범위는 교육 시간과 운영 방식에 따라 최종 확정합니다.

Client company

함께한 기업

LGCNS
LGU+
LG히다찌
우리금융그룹
우리에프아이에스
한국출판문화산업진흥원
(주)삼성전자
Thermo Fisher Scientific
한국관광공사
부산정보산업진흥원
캐딜락
KSA한국표준협회
LGCNS
LGU+
LG히다찌
우리금융그룹
우리에프아이에스
한국출판문화산업진흥원
(주)삼성전자
Thermo Fisher Scientific
한국관광공사
부산정보산업진흥원
캐딜락
KSA한국표준협회