Description
프로그램 개요
직장인 기본 재무 역량
기업경영과 회계 정보, 이것만 알면 끝난다!!
이 과정이 필요한 이유
직장인 기본 재무 역량 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 우리 회사 구성원들은 회계/재무에 대한 지식이 전혀 없고, 이게 얼마나 중요한지 잘 모르는 것 같습니다.
- 업무에서의 의사결정을 할 때 재무적 관점에서 올바른 의사결정을 내릴 수 있으면 좋겠습니다.
- 직장인이면 꼭 알아야 할 핵심적인 재무/회계 기초 지식을 엑기스만 뽑아서 알려주면 좋을 것 같아요.
교육 요약
- 단순한 이론 전달이 아니라 실제 업무에서 자주 마주치는 회계 문제와 사례를 중심으로 진행됩니다
- 실무에 꼭 필요한 재무/회계 지식을 쉽게 이해할 수 있는 내용으로 구성되었습니다
- 업무에서 바로 활용할 수 있는 유익한 재무지식 기반으로 진행합니다
추천 대상
- 전 구성원
- 업무 기본기 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 공통 생산성 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 재무지식 확보: 실무에서 바로 활용 가능한 핵심 재무/회계 지식 습득
- 전략적 의사결정: 의사결정 능력이 향상되어 업무 상황을 보다 전략적으로 대응
- 효율적 업무 수행: 업무를 보다 효율적으로 수행하고, 조직의 목표 달성에 기여
Curriculum
교육 모듈
재무제표 종류와 각각의 내용 이해
거래에 따른 계정과목의 선정과 분개, 기장, 결산 등의 회계 처리 방법
재무상태표 분석 방법과 주요 지표 이해
재무제표 쉽게 읽기(재무비율 분석을 통한 재무제표 쉽게 읽기)
재무제표 간 연관관계 분석
기업 수익성과 효율성 평가 방법
기업간 비교와 경쟁력 분석
원가회계의 의의 / 원가배분과 성과평가
변동비/고정비와 레버리지 효과 / CVP 분석을 통한 단기의사결정 모델
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 재무지식이 왜 중요한가요?
기업의 건전성 평가부터 의사결정에 이르기까지 모든 측면에서 중요합니다. 업무에서 재무지식을 활용하면 조직의 성과를 개선할 수 있습니다. 구성원들은 실무에서 바로 활용 가능한 핵심 재무/회계 지식을 습득하여 업무 역량을 향상시킬 수 있습니다.
Q. 기업의 재무제표를 어떻게 해석해야 하나요?
재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표 등을 통해 기업의 재무 건전성과 수익성을 평가할 수 있어야 합니다.
Q. 재무비율 분석이 왜 필요한가요?
기업의 재무상태를 파악하고, 경영 성과를 평가하는데 도움을 줍니다. 예를 들어, 유동비율은 기업의 단기지급능력을 평가하는 데 사용됩니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
대표 산출물은 재무지식 확보 실행 포인트, 전략적 의사결정 실행 포인트, 효율적 업무 수행 실행 포인트, 개인/팀 현업 적용계획 등입니다. 실제 산출물 범위는 교육 시간과 운영 방식에 따라 최종 확정합니다.
Q. 우리 조직 사례를 반영할 수 있나요?
가능합니다. 사전 협의와 자료 확인을 통해 조직의 현재 이슈, 직무 특성, 내부 용어, 사례를 반영해 커리큘럼과 실습지를 조정할 수 있습니다.
Client company
함께한 기업
Consulting Link
우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.