Description
프로그램 개요
논리적 전략기획서 작성 실무
나의 전략적 생각을 설득력 있는 기획서로 만드는 비결
이 과정이 필요한 이유
논리적 전략기획서 작성 실무 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 기획서는 어디서부터 시작해서 어떤 순서로 작성해야 하는 건지 배우고 싶습니다.
- 기획서에 활용할 수 있는 전략적 생각의 틀을 직원들에게 알려주면 좋겠습니다.
- 논리적으로 설득력 있는 기획서 작성의 노하우와 사례를 알려주세요.
교육 요약
- 이해관계 등에 맞춰 고도의 맞춤형 시뮬레이션 시나리오를 바탕으로 학습합니다
- 다양한 기획 상황과 문제를 체험하고 해결하는 능력을 향상합니다
- 기획의 기술과 프로세스를 체계적으로 학습합니다
추천 대상
- 전 구성원
- 문서·보고·발표 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 공통 생산성 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 논리적 전략 수립: 기획서 작성법 및 논리적인 전략 수립에 필요한 기술 학습
- 맞춤형 시뮬레이션: 다양한 기획 상황과 문제를 직접 체험하고 해결 능력 향상
- 기획 프로세스: 비즈니스 환경에서 효과적인 기획서 작성 능력 향상
Curriculum
교육 모듈
M1. 기획의 기본 사고
기획자 핵심 역량 5가지 / 전략적 의사결정 사례 분석
기획의 정의와 원칙, 유형과 과정
기획에 필요한 마인드셋
전략적으로 문제를 해결하는 방법
기획의 정의와 원칙, 유형과 과정
기획에 필요한 마인드셋
전략적으로 문제를 해결하는 방법
M2. 경영분석 프레임워크
다양한 기업과 산업의 기획서 사례를 분석
아이디어 구체화를 통한 논리 구조화
Idea Generation 기법 / 피라미드 구조 / 문서의 Logic Tree / 기획서 논리 종류
기획 아이디어를 구체화하고 논리적으로 구조화하는 방법을 학습
아이디어 구체화를 통한 논리 구조화
Idea Generation 기법 / 피라미드 구조 / 문서의 Logic Tree / 기획서 논리 종류
기획 아이디어를 구체화하고 논리적으로 구조화하는 방법을 학습
M3. 기획서 작성 Tips
경영분석 프레임워크를 통한 기획 콘텐츠 구성
기획서 활용할 수 있는 경영분석 프레임워크(SWOT, Porter's Five Forces 등)
SMART, BSC, KPI 등 성과 관리 도구 활용 목표와 계획 수립
기획서 활용할 수 있는 경영분석 프레임워크(SWOT, Porter's Five Forces 등)
SMART, BSC, KPI 등 성과 관리 도구 활용 목표와 계획 수립
M4. 실제 기획서 작성
기획서 작성을 위한 팁과 예시 기획서 분석
기획서의 제목, 개요, 목차, 본문, 결론 등 주의점 및 작성요령
그래프, 표, 이미지 등 시각 자료 활용 방안
기획서의 제목, 개요, 목차, 본문, 결론 등 주의점 및 작성요령
그래프, 표, 이미지 등 시각 자료 활용 방안
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 기획서 작성을 시작하는 첫 단계는 무엇인가요?
A.
목표와 목적을 명확히 설정하고, 필요한 자료와 정보를 수집하는 것이 중요합니다.
Q. 기획서 작성에서 고려해야 할 주요 사항은?
A.
기획서 작성 시에는 목차, 개요, 목표, 전략, 실행 계획, 리스크 및 대응책 등을 고려해야 합니다.
Q. 어떤 논리적 구조를 사용해야 하나요?
A.
보통 기획서는 문제 해결을 위한 논리적인 구조를 사용하며, 문제 정의, 목표 설정, 전략 수립, 실행 계획, 평가 및 개선 등의 단계를 포함해야 합니다.
Q. 경영분석 프레임워크에는 어떤 것이 있나요?
A.
기획서 작성에 유용한 경영분석 프레임워크로는 SWOT 분석, Porter의 경쟁 전략, PESTLE 분석 등이 있습니다.
Q. 기획서 작성 시 주의해야 할 점은 무엇인가요?
A.
기획서 작성 시에는 명확하고 간결한 문장을 사용하고, 논리적인 흐름을 유지하는 것이 중요합니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
A.
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.