Convergence Innovation 신사업 발굴 워크샵

Description

프로그램 개요

Convergence Innovation 신사업 발굴 워크샵

4차산업혁명을 이끌어나가는 신사업 아이디어는 이미 우리 안에 있습니다!

이 과정이 필요한 이유

Convergence Innovation 신사업 발굴 워크샵 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.

다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.

신사업 발굴 과제는 항상 있는데 너무 거창하고 어렵게 느껴지는 것 같습니다. 빠르게 실행해 볼 수 있는 방법이 없을까요?
4차산업혁명 시대에 맞는 새로운 비즈니스를 준비해야 하는데 너무 더딘 것 같습니다.
구성원들의 잠재된 역량을 끌어내고 싶고, 적어도 신사업이 필요함을 잘 인지할 수 있게 하면 좋겠습니다.
신사업 발굴과 개발을 위한 실질적이고 현실적인 방법을 배우고 싶습니다.

교육 요약

흥미로운 신사업 이야기와 성공적인 프로젝트 경험을 통해 빠르게 실행 가능한 방법 학습합니다.
성공적인 사례를 통해 구성원들의 잠재된 역량 발굴 및 신사업 필요성의 이해를 돕습니다.
현실적인 방법론 및 도구를 활용한 신사업 발굴과 BMC 미니 워크샵을 통한 비즈니스 모델링을 습듭할 수 있습니다.

학습 목표

현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
데이터 활용 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.

기대 효과

현실적인 이야기: 쉽도록 재미있는 이야기와 성공적인 사례를 공유
아이디어 발굴: 성공적인 신사업 사례를 분석하여 신사업의 가능성 UP
비즈니스 모델: 신사업 아이디어를 발굴하고 실행하는 데 필요한 실질적인 능력 개발

Curriculum

교육 모듈

M1. 신사업이 왜 필요한가? 재미있는 신사업 이야기: 필름 & 화장품, 스파이더맨 이야기
발명왕 에디슨의 깨달음, 카지노 IT 프로젝트 성공 스토리
[토의] 우리 조직에 신사업이 필요한 이유

M2. 이것이 신사업이다! 신사업에 대한 오해와 진실
우리 안에 이미 신사업의 실마리가 있다! Convergence Innovation의 비밀
성공적 신사업 사례 분석: 산업 별 신사업 사례 공유

M3. 신사업은 어떻게 해야 하나? 신사업 발굴 방법론
Convergence Innovation Tools, 고객 공감 지도
Cash-out 분석법, Function Oriented Search

M4. 신사업 비즈니스 모델링 비즈니스 모델 캔버스: BMC 미니 워크샵(기존 비즈니스 분석 후 개선)
신사업 모의 투자 제안 설명회 실습

FAQ

자주 묻는 질문

Q. 신사업 발굴 과정에서 중요한 것은 무엇인가요?

신사업 발굴 과정에서 중요한 것은 고객의 미충족된 니즈와 문제점을 정확히 파악하는 것입니다. 고객의 진짜 문제를 해결할 수 있는 창의적이고 혁신적인 아이디어를 도출하는 것이 핵심입니다.

Q. Convergence Innovation이란 무엇인가요?

Convergence Innovation은 서로 다른 산업이나 기술, 아이디어가 융합되어 새로운 가치를 창출하는 혁신을 의미합니다. 이는 기존의 경계를 넘어서 창의적인 해결책을 발견하는 데 중점을 둡니다.

Q. 비즈니스 모델 캔버스(BMC) 왜 중요한가요?

비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 기업의 비즈니스 모델을 시각적으로 표현하고 분석하는 도구입니다. 이를 통해 기업은 자신의 비즈니스 모델을 명확히 이해하고, 필요한 개선점을 발견할 수 있습니다. 신사업 발굴에서는 BMC를 사용하여 신사업의 가치 제안, 고객 세그먼트, 수익 구조 등을 명확하게 정의할 수 있습니다.

Q. 워크샵이 구성원들에게 어떤 영향을 미칠까요?

신사업 발굴 워크샵은 구성원들에게 창의적 사고와 혁신적인 문제 해결 능력을 키우는 기회를 제공합니다. 또한, 팀워크와 협업을 강화하고, 구성원들이 조직의 비전과 목표에 더욱 적극적으로 기여하게 하는 긍정적인 영향을 미칩니다.

Q. 신사업 아이디어가 실행 단계로 가지 못하는 이유?

신사업 아이디어가 실행 단계로 넘어가지 못하는 주된 이유는 실행 가능성의 부족, 자원의 제약, 내부 저항, 시장의 불확실성 등 다양합니다. 이를 극복하기 위해서는 초기 단계에서부터 철저한 시장 분석, 리스크 관리, 내부 커뮤니케이션 강화 등이 필요합니다.

Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?

가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.

Client company