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직무 적용

B2B 세일즈 상담

고객과의 짧은 만남에서 영업 성공 여부는 결정된다!

#고객가치#상담화법#영업전략#고객니즈

Description

프로그램 개요

B2B 세일즈 상담

고객과의 짧은 만남에서 영업 성공 여부는 결정된다!


이 과정이 필요한 이유

B2B 세일즈 상담 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.

다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.

  • 고객의 드러난 니즈나 숨겨진 니즈까지 잘 알아내려면 고객과의 상담이 너무나 중요한 것 같습니다.
  • 고객관계도 잘 구축하면서 고객의 니즈도 알아낼 수 있는 세일즈 상담 노하우를 배우고 싶습니다.
  • 무조건 우리 솔루션을 들이대는 것이 아니라 고객이 필요로 할만한 benefit을 바탕으로 우리 솔루션의 특장점을 소개해야 하지 않을까 합니다.
  • 빨리 실적을 내고자 하는 조급한 마음에 고객 얘기는 듣지도 않고 우리 제품/서비스만 강요하듯이 설명하고 마는 상담은 해결을 좀 해야 할 것 같아요.

교육 요약

  • 고객에게 가치를 제공하는 방법을 학습하며, 이를 통해 고객의 신뢰를 얻을 수 있는 방법을 습득합니다
  • 실제 시나리오를 활용하여 상담 화법을 직접 연습하고, 이를 통해 상황에 따른 적절한 대처 방법을 습득합니다
  • 자신이 필요로 하는 지식과 기술을 집중적으로 학습합니다

추천 대상

  • 전 구성원
  • 세일즈 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
  • 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
  • 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우

학습 목표

  • 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
  • 직무 적용 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
  • 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
  • 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
  • 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.

기대 효과

  • 고객 신뢰 구축: 고객에게 가치를 제공하는 방법 및 신뢰를 구축하는 상담 기술 향상
  • 진정한 Needs 파악: 고객의 드러난 니즈뿐만 아니라 숨겨진 니즈까지 파악하는 방법 습득
  • 전략적 영업: 영업 성공을 위해 필수적인 기술을 향상

Curriculum

교육 모듈

M1. B2B 세일즈 상담의 원칙과 프로세스 고객가치 기반의 세일즈 상담 원칙
고객가치 기반의 세일즈 상담 프로세스
M2. 전략적 Approach, 영업 방문 전략 영업에 영향을 미치는 요인
유효한 방문 목적
주요 이해관계자 분석
고객 Needs 파악
M3. 상담 화법 상황 및 정보 파악(상황파악 워크시트 작성/공유)
Opening: Approach 화법(화법 준비 시트 작성/실습)
Needs 파악: 질문의 수법(고객의 Needs를 파악하는 질문법)
설득 제안: 가치제안(Value Proposition 워크시트 작성)
Closing: 고객 우려에 대한 대처법(고객 우려 대처 방안 수립 준비 시트)
M4. 시뮬레이션 실습 My Sales Opportunity에 적용하기
My Case 작성/사례 상황 공유
상담 실습 역할 연기

FAQ

자주 묻는 질문

Q. 누구를 위한 것인가요?
A.

B2B 영업분야에서 업무를 수행하거나 관심 있는 모든 영업 직원들을 위한 것입니다.

Q. 어떤 역량이 향상될까요?
A.

고객과의 상담 능력과 신뢰 구축 능력을 향상시킬 뿐만 아니라, 전략적인 영업 방문과 대처법을 배우게 됩니다.

Q. 교육 내용은 어떻게 구성되어 있나요?
A.

교육 내용은 B2B 세일즈 상담의 원칙과 프로세스부터 시작하여 전략적인 영업 방문, 상담 화법, 시뮬레이션 실습까지 다양한 주제로 구성되어 있습니다.

Q. 교육 내용은 어떻게 평가되나요?
A.

교육 내용은 강의, 실습, 토론, 그리고 시뮬레이션을 통해 참가자들의 이해도와 실력을 평가합니다.

Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
A.

가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.

Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
A.

대표 산출물은 고객 신뢰 구축 실행 포인트, 진정한 Needs 파악 실행 포인트, 전략적 영업 실행 포인트, 고객 대응 시나리오, 현업 적용 체크리스트 등입니다. 실제 산출물 범위는 교육 시간과 운영 방식에 따라 최종 확정합니다.

Client company

함께한 기업

LGCNS
LGU+
LG히다찌
우리금융그룹
우리에프아이에스
한국출판문화산업진흥원
(주)삼성전자
Thermo Fisher Scientific
한국관광공사
부산정보산업진흥원
캐딜락
KSA한국표준협회
LGCNS
LGU+
LG히다찌
우리금융그룹
우리에프아이에스
한국출판문화산업진흥원
(주)삼성전자
Thermo Fisher Scientific
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캐딜락
KSA한국표준협회