Description
프로그램 개요
4차 산업 혁명을 선도하는 비즈니스 창의성
비즈니스맨의 기본 창의성 발현 도구
이 과정이 필요한 이유
4차 산업 혁명을 선도하는 비즈니스 창의성 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 새로운 아이디어를 내는 방법과 원칙을 배우면 좋겠습니다.
- 조직의 시너지 효과를 통해 창의적이고 혁신적인 아이디어가 도출되고 추진되면 좋을 것 같아요.
교육 요약
- 새로운 아이디어 발굴을 위한 다양한 방법과 도구를 제공하여 창의성을 촉진합니다
- 핵심 요소와 발현 도구를 학습하여 창의성을 실제로 발현하는 방법을 학습합니다
- 창의적인 아이디어가 도출되고 추진되는 조직문화를 만드는데 기여합니다
추천 대상
- 전 구성원
- 비즈니스 창의성 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 데이터 활용 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 창의적 아이디어: 다양한 방법과 도구를 통해 새로운 아이디어 발굴
- 조직 시너지 향상: 창의적인 문화를 구축하고, 팀원 간의 협업을 촉진
- 비즈니스 창의성: 비즈니스 혁신을 선도하는데 기여할 수 있는 역량 UP!
Curriculum
교육 모듈
4차 산업 혁명 시대 자신의 강점과 약점 진단
창의력이란 무엇인지, 왜 중요한지에 대한 마인드셋 정립
Observing, Trend Sepctrum, Questioning, 5Why, Bug List 등
새로운 아이디어 도출을 위한 관찰, 분석의 방법론
유용성(Usefulness), 새로움(Novelty), 실현 가능성(Feasibility) 강화
조직문화의 중요성, 조직문화를 바꾸는 방법, 창의성을 촉진하는 문화를 만드는 방법
프로젝트 기반 문제 해결 방법론
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 창의성 키우기 위해 필요한 요소는 무엇인가요?
창의성을 키우기 위해서는 다양한 관점에서 문제를 바라보고, 새로운 아이디어를 발굴하는 것이 중요합니다. 또한, 실험과 학습을 통해 자신의 아이디어를 발전시키는 것이 필요합니다.
Q. 창의성을 촉진하는 방법은 무엇인가요?
조직 내에서 창의성을 촉진하기 위해서는 리더십의 지원과 허용하는 문화를 조성하는 것이 중요합니다. 또한, 다양성을 존중하고 개인의 창의성을 인정하는 환경을 조성해야 합니다.
Q. 우리에게 필요한 마인드셋은 무엇인가요?
창의성을 발휘하는 데 필요한 마인드셋은 개방적이고 호기심 많은 태도입니다. 실패를 두려워하지 않고 실험하며, 다양한 아이디어에 개방적으로 반응하는 것이 중요합니다.
Q. 창의성 촉진 팀 활동은 어떤 것이 있나요?
창의성을 촉진하기 위한 팀 활동으로는 브레인스토밍, 롤 플레이, 디자인 씽킹 워크샵 등이 있습니다. 이를 통해 다양한 아이디어를 발굴하고 팀원 간의 협업을 촉진할 수 있습니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
Q. 교육 후 어떤 산출물이 남나요?
대표 산출물은 창의적 아이디어 실행 포인트, 조직 시너지 향상 실행 포인트, 비즈니스 창의성 실행 포인트, 데이터 해석 시트, 과제 정의서 등입니다. 실제 산출물 범위는 교육 시간과 운영 방식에 따라 최종 확정합니다.
Client company
함께한 기업
Consulting Link
우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.