Description
프로그램 개요
팀 비전 수립 워크샵
우리 업무와 행동의 기준이 되는 팀 공유 비전 만들기 프로젝트
이 과정이 필요한 이유
팀 비전 수립 워크샵 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 우리 팀 구성원들은 서로 다른 목적을 위해 일하고 있는 것 같습니다.
- 우리 조직은 미션이나 비전, 핵심가치 같은 게 따로 없는데 같은 그림을 그릴 수 있는 우리 팀만의 핵심가치를 만들고 싶습니다.
- 팀장 혼자 부르짖는 비전이 아니라 팀 구성원들의 강점과 기대사항이 녹여진 비전과 핵심가치를 수립하고 싶습니다.
교육 요약
- 팀의 목적, 가치관, 비전을 정립하고 실천하는 교육 프로그램입니다
- 자가진단과 오픈토크를 통해 우리 팀의 현재 상태를 파악하고 개선합니다
- 우리 팀의 강점을 도출하고 목적/미션/가치관/비전을 선언하고 실천합니다
추천 대상
- 전 구성원
- 조직문화·팀 워크샵 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 전략·거버넌스 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 통합된 목적과 방향성: 불필요한 갈등을 줄이고, 일의 방향성을 명확히 하여 효율성 UP!
- 강화된 팀 문화: 구성원 간의 신뢰와 협력을 증진시키고, 강한 결속력 구축
- 실현 가능한 비전: 팀의 동기부여를 강화하고, 지속적인 성과 창출
Curriculum
교육 모듈
팀 목적과 개인 인식 간, 목적과 현상 간 Gap 확인
우리 팀 강점 도출 워크샵: 각 구성원이 인식하는 우리 팀의 강점을 공유하고 정리하기
우리 팀 프로파일 업데이트
우리 팀 가치 우선순위 선정 및 행동원칙 수립: 우리 팀은 이렇게 행동합니다!
우리 팀 가치관에 따른 실천 방안 수립: 우리 팀이 선정한 가치관을 실제로 어떻게 적용할지 예시와 방법 제시
비전 달성을 위한 Task 선정: 핵심 요소들에 대해 구체적인 실행 계획 수립
비전 형상화 아이템 제작
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 팀의 목적과 개인의 목적이 다른 경우 어떡해요?
오픈토크와 워크샵을 통해 개인의 목적과 팀의 목적을 공유하고 합의점을 찾는 과정이 필요합니다. 구성원 각자가 팀의 목적에 기여할 수 있는 방법을 찾고, 상호 존중하는 태도를 유지하는 것이 중요합니다. 본 프로그램을 통해 팀 구성원 모두가 공유하는 명확한 목적과 미션을 정립함으로써, 팀의 모든 활동과 결정이 이러한 공동의 목적을 지향하게 됩니다. 이는 팀원 간의 불필요한 갈등을 줄이고, 일의 방향성을 명확히 하여 효율성을 높일 수 있습니다.
Q. 팀 가치관 정립 과정에서 의견 충돌이 발생하면?
의견 충돌은 다양한 관점을 이해하고 통합적인 해결책을 모색하는 기회입니다. 충돌을 중재하고, 모두가 공감할 수 있는 가치를 찾기 위해 구성원 모두의 의견을 경청하고 존중해야 합니다. 본 프로그램을 통해 개인의 가치와 팀의 가치를 연계하여 팀만의 고유한 가치관을 정립하고, 이를 기반으로 한 행동원칙을 수립함으로써, 팀 문화를 강화할 수 있습니다. 이는 구성원 간의 신뢰와 협력을 증진시키고, 팀으로서 더 강한 결속력을 구축하는 데 기여합니다.
Q. 비전 달성을 위한 구체적인 실행 계획은?
비전 달성을 위한 실행 계획 수립에는 SMART 목표 설정(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 기반)이 중요합니다. 각 단계별로 달성해야 할 목표와 이를 위한 구체적인 활동을 정의하고, 이를 정기적으로 검토하며 진행 상황을 체크해야 합니다.
Q. 팀 비전/가치관을 일상 업무에 적용할 수 있나요?
팀의 미래 비전을 구체화하고, 이를 달성하기 위한 실질적인 실행 계획을 수립함으로써, 팀은 명확한 목표를 가지고 일할 수 있게 됩니다. 이 과정에서 팀 구성원의 기대사항과 강점이 반영된 비전은 팀의 동기부여를 강화하고, 지속적인 성과 창출로 이어집니다. 또한, 팀의 가치관과 비전을 반영하는 행동을 인정하고 칭찬하는 문화를 조성하는 것이 중요합니다.
Q. 모든 구성원이 교육에 참여하는 것이 중요한가요?
네, 가능한 모든 팀 구성원의 참여가 중요합니다. 팀 비전과 가치관 수립 과정에 모든 구성원이 참여함으로써, 팀 내부의 다양한 의견과 기대사항을 반영할 수 있으며, 이는 구성원 모두가 비전과 가치관에 대해 공감하고 실천에 옮길 의지를 갖게 하는 데 기여합니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.