Description
프로그램 개요
성장소통 워크샵: 개인 Career Development 워크샵
나의 재능과 강점 기반의 커리어 개발 소통 솔루션
이 과정이 필요한 이유
성장소통 워크샵: 개인 Career Development 워크샵 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 사업이 안정기에 접어들면서 구성원들의 커리어 개발에 관심이 높아졌습니다.
- 구성원 CDP(Career Development Plan)을 형식적으로 하지 않고 제대로 할 수 있으면 좋겠어요.
- 구성원 커리어 개발에 대해서 리더나 조직과 소통할 수 있는 기회가 있으면 좋겠습니다.
- 자신의 커리어 목표를 바탕으로 업무에 몰입할 수 있는 동기부여가 이루어지게 하고 싶습니다.
교육 요약
- 리더와 동료와의 소통 및 협력 능력을 강화합니다
- 커리어 개발 방향과 개발 계획 수립에 대한 코칭을 진행합니다
- 자신의 강점을 발견하고, 나아가 나만의 커리어 성장 방향을 찾을 수 있습니다
추천 대상
- 전 구성원
- 커리어 소통 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 전략·거버넌스 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 공감대 형성: 강점과 잠재력을 발견하고 개인의 성장을 위한 방향성 탐색
- 강점 진단: 전문가로서의 미래를 상상하고 개발 계획 수립
- 동기부여: 개인의 강점과 재능을 바탕으로 한 커리어 목표 설정
Curriculum
교육 모듈
내 삶의 Owner로서 일하기: 잘할 수 있는 일(Can), 하고 싶은 일(Want), 해야 하는 일(Should)
나의 성장을 위한 목표 설정하기
나의 강점 진단: 리더, 본인, 동료, 진단(Strenths Finder, 강점카드게임 등)
나의 커리어 라임 트리(Career Lime Tree) 만들기
전문가로서의 나의 미래 기억하기 워크샵
커리어 개발 방향과 개발 계획 수립과 코칭
Open Career Counseling
커리어 개발 계획 Commitment
리더 메시지 전달 / 성장통 전달 및 공유
MOB(My Own Brand) 작성 및 성장통(My Personal Brand Box) 제작
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 어떤 사람들에게 도움이 될까요?
본 프로그램은 자신의 커리어 발전에 관심이 있는 직장인들과 리더들에게 도움이 됩니다. 특히 자신의 강점과 재능을 발견하고 이를 기반으로 한 커리어 개발을 원하는 분들에게 적합합니다.
Q. 나의 강점을 발견하는 방법은 무엇인가요?
본 프로그램에서는 강점 진단 도구를 활용하여 각 참가자의 강점을 발견하고, 이를 토대로 커리어 개발 방향을 설정합니다.
Q. 리더와의 소통이 중요한 이유는 무엇인가요?
리더와의 소통은 개인의 커리어 발전을 위해 필수적입니다. 리더는 구성원들의 업무를 이해하고 지원할 수 있으며, 개인의 성장을 촉진할 수 있는 역할을 합니다. 또한, 개인의 강점과 재능을 바탕으로 한 커리어 목표를 설정하고 이를 실현함으로써 업무에 대한 동기부여가 높아집니다. 이를 통해 구성원들은 자신의 역량을 최대로 발휘하고 업무에 몰입할 수 있습니다.
Q. 소통능력 향상 방법에는 어떤 것이 있나요?
커뮤니케이션 스타일 진단을 통해 참가자들의 소통 방식을 이해하고, 이를 개선하는 방법을 학습하여 높일 수 있으며, 본 프로그램을 통해 리더와 동료들과의 소통 및 협력 능력이 향상됩니다. 구성원들은 자신의 커리어 개발 방향을 리더나 조직과 소통하고 협력하여 실현할 수 있는 능력을 갖추게 됩니다.
Q. 어떤 변화를 경험하게 될까요?
구성원들은 자신의 강점을 더욱 잘 이해하고, 이를 바탕으로 한 커리어 개발 방향을 설정할 수 있게 됩니다. 또한 리더나 동료와의 소통능력이 향상되어 업무에 대한 동기부여가 높아지게 됩니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.