Description
프로그램 개요
현장에 바로 적용하는 리더의 러닝 코칭 기법
구성원 발달 수준에 맞는 리더의 학습 코칭 노하우
이 과정이 필요한 이유
현장에 바로 적용하는 리더의 러닝 코칭 기법 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 팀원 육성을 위해서 학습을 독려하고 싶은데 잔소리만 되는 것 같습니다.
- 팀원마다 수준 차이가 나서 어떻게 리딩해야 하는지 어려울 때가 많아요.
교육 요약
- 개인의 발달과 리더십 발전을 함께 고려합니다
- 구성원 발달 수준 모델을 활용하여 맞춤형 리더십 스타일을 개발할 수 있습니다
- 학습 문화 조성과 피드백 강화를 통해 조직의 성과를 높일 수 있습니다
추천 대상
- 리더, 관리자
- 리더십·관리자 역량 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 리더십 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 맞춤형 리더십: 구성원의 발달 수준에 맞는 리더십 스타일 개발
- 학습 문화 조성: 피드백 강화를 통해 팀원들의 학습 동기를 높이고, 지속적인 성장에 기여
- 성과 향상: 효과적인 피드백과 리더십 스타일의 조정
Curriculum
교육 모듈
메타인지를 통한 나의 강점 및 발전 방향 파악
조직원 발달 수준 모델의 이해
팀원 발달 수준에 따른 지시와 지원의 조정 방법
리더십 스타일 변화를 통한 성과 향상 사례
학습 행동 유형의 이해와 리더십 스타일의 조화
팀원의 학습 동기 부여와 행동 변화를 위한 방안
리더의 성장과 팀원의 발전을 동시에 이루는 리더십
리더십에서 실패를 인정하고 성장하는 방법
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 구성원 발달 수준 모델이 무엇인가요?
구성원 발달 수준 모델은 개인의 발달 단계를 설명하는 모델로, 리더는 이를 활용하여 팀원의 필요에 맞게 리더십을 조정할 수 있습니다.
Q. 지시와 지원 리더십의 차이는 무엇인가요?
지시 리더십은 명확한 명령과 지시를 통해 팀을 이끄는 반면, 지원 리더십은 팀원의 자율성을 존중하고 필요한 지원을 제공하여 팀을 이끕니다.
Q. 피드백을 제공하는 방법에는 어떤 것이 있나요?
피드백은 구체적이고 건설적이어야 합니다. 개인의 성과를 인정하고 향상시킬 수 있는 방향으로 제공되어야 합니다.
Q. 교육을 통해 어떤 리더십 기술을 배울 수 있나요?
구성원의 발달 수준에 맞는 리더십 스타일을 개발하고, 효과적인 피드백을 제공하는 등의 리더십 기술을 배울 수 있습니다.
Q. 리더가 학습을 독려하기 위해 어떤 전략을 사용할 수 있나요?
리더는 팀원의 강점을 찾아내고 그것을 발전시킬 수 있는 기회를 제공하며, 팀원의 성장을 지원하고 적절한 피드백을 제공하는 등의 전략을 사용할 수 있습니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.