Description
프로그램 개요
일 잘하는 직장인의 노하우 & 시크릿
일 잘하는 홍선배의 영업 비밀을 속속들이 빼먹어보자!
이 과정이 필요한 이유
일 잘하는 직장인의 노하우 & 시크릿 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 일을 하긴 하는데 진짜 좀비처럼 시간 때우기 하듯이 수동적으로 일을 하고 있는 것 같아요.
- 자신의 일에 대한 의미를 찾고 잘 해낼 수 있는 방법을 알면 더 몰입하고 집중해서 일할 수 있지 않을까요?
- 일마다 잘했다 못했다의 기준이 다른 것 같아요. 빠른 적응력도 중요한 것 같습니다.
교육 요약
- 일 잘하는 능력 향상을 위한 실용적인 교육 프로그램 제공합니다
- 일을 보다 의미 있는 경험으로 바꾸기 위한 관점 제시 및 심화 교육 제공합니다
- 최신 빅데이터 분석 기술과 일 잘하는 사람들의 특징 분석을 통해 과학적이고 실증적인 내용을 제공합니다
추천 대상
- 전 구성원
- 업무 기본기 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 공통 생산성 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 일.잘.법: 목표를 설정하여 보다 의미 있는 일 경험
- 효율적 업무 수행: 일을 잘하는 사람들의 특징과 일하는 방법을 배움
- 과학적인 접근: 일 잘하는 사람들의 특징을 분석하여, 과학적이고 실증적인 내용 제공
Curriculum
교육 모듈
M1. 일이란 무엇인가?
일의 개념과 목적
우리가 일을 하는 이유
나에게 일이 갖는 의미
나의 일에 대한 비전과 목표를 설정
자신감과 긍정적인 태도를 강화
우리가 일을 하는 이유
나에게 일이 갖는 의미
나의 일에 대한 비전과 목표를 설정
자신감과 긍정적인 태도를 강화
M2. 일 잘하는 사람들의 특징
효과성과 효율성 개념 이해
조직별, 직급별, 상황별 잘하는 일의 기준 및 분석
일 잘하는 사람들의 특징에 대한 빅데이터 분석
일 잘하는 사람들의 성공 사례와 실패 사례 공유
조직별, 직급별, 상황별 잘하는 일의 기준 및 분석
일 잘하는 사람들의 특징에 대한 빅데이터 분석
일 잘하는 사람들의 성공 사례와 실패 사례 공유
M3. 일.잘.법 (일을 잘하는 방법/스킬)
Personal Skill: 자기관리 및 생각의 힘 강화(시간 관리, 스트레스 관리, 몰입력 향상 등)
Interpersonal Skill: 함께 일하기 및 소통 스킬 강화(협업, 리더십, 의사소통, 갈등관리 등)
Group Skill: 영향력 발휘 및 협업 스킬 강화(조직문화 이해, 네트워킹, 프레젠테이션 등)
Interpersonal Skill: 함께 일하기 및 소통 스킬 강화(협업, 리더십, 의사소통, 갈등관리 등)
Group Skill: 영향력 발휘 및 협업 스킬 강화(조직문화 이해, 네트워킹, 프레젠테이션 등)
M4. 일.잘.법 프로세스
PDS Cycle (Plan - Do - See)를 통해 일 잘하는 방법 소개
PDS Cycle 적용 문제를 해결하고 결과물을 도출
각 단계별 잘하는 일의 포인트 및 실습
PDS Cycle 적용 문제를 해결하고 결과물을 도출
각 단계별 잘하는 일의 포인트 및 실습
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 어떤 이유로 일을 하는 걸까요?
A.
일을 하는 이유는 다양합니다. 자기개발, 경제적 보상, 사회 기여 등이 일반적인 이유입니다.
Q. 일을 잘하는 사람들 어떤 특징을 가지고 있나요?
A.
일을 잘하는 사람들은 자기관리 능력, 효과적인 소통 능력, 문제 해결 능력 등을 가지고 있습니다.
Q. 어떻게 일을 의미 있게 만들 수 있나요?
A.
일을 의미 있게 만들기 위해서는 자신의 가치관과 목표를 고민하고, 그에 맞는 일을 선택하고 목표를 설정해야 합니다.
Q. 어떻게 일을 효과적으로 관리할 수 있나요?
A.
일을 효과적으로 관리하기 위해서는 우선순위를 정하고 계획을 세우며, 시간을 효율적으로 활용해야 합니다.
Q. 일을 효과적으로 할 수 있는 방법은 무엇인가요?
A.
일을 효과적으로 하는 방법은 계획을 세우고 실행하는 것, 문제를 해결하고 피드백을 받아 성장하는 것 등이 있습니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
A.
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.