Description
프로그램 개요
구성원 성향/역량과 조직 상황에 맞는 구성원 동기부여 전략
조직구성원에 대한 리더 영향력을 키우는 비법!!
이 과정이 필요한 이유
구성원 성향/역량과 조직 상황에 맞는 구성원 동기부여 전략 과정은 조직과 구성원이 실제로 겪는 고민을 바탕으로 설계된 기업교육 프로그램입니다. 단순한 주제 설명에 그치지 않고, 현업 이슈를 진단하고 모듈별 학습 내용을 실습과 산출물로 연결해 교육 후 실행으로 이어지도록 구성합니다.
다음과 같은 고민을 가진 조직과 구성원에게 적합합니다.
- 이전에 후배들에게 했던 방식으로 하면 구성원들이 잘 안 움직이는 것 같아요.
- 구성원들을 동기부여 시킬 수 있는 방법을 알려주세요.
교육 요약
- 6Boxes 모델을 통해 조직의 전반적인 상황을 진단하고, 동기부여 요인을 파악하여 맞춤형 해결책을 제시합니다
- Nudge와 외재적 동기부여를 결합하여 구성원들의 행동변화를 장기적으로 유도하고, 성과를 측정하고 개선할 수 있습니다
- 다양한 활동과 토론을 통해 참여자들의 이해도와 관심도를 높이고, 실제 업무에 적용할 수 있는 능력을 향상시킵니다
추천 대상
- 중간관리자 이상
- 리더십·관리자 역량 역량을 현업 중심으로 강화해야 하는 구성원
- 강의식 교육보다 토의·진단·실습·피드백이 함께 필요한 조직
- 교육 후 개인/팀별 적용계획과 후속 실행 기준이 필요한 경우
학습 목표
- 현업에서 겪는 관련 고민과 개선 필요성을 구체적으로 진단합니다.
- 리더십 영역의 핵심 개념과 적용 기준을 이해합니다.
- 주요 모듈의 도구와 사례를 실제 업무 상황에 적용합니다.
- 토의·진단·실습을 통해 개인 또는 팀 단위의 실행 산출물을 완성합니다.
- 교육 후 현업 적용을 위한 실행계획과 점검 기준을 정리합니다.
기대 효과
- 맞춤형 동기부여: 구성원들의 성향과 조직 상황을 고려하여 전략 세우기
- 장기적인 행동 변화: 외재적 동기부여를 통해 구성원들의 행동 변화를 지속적 유도
- 리더십 강화: 조직 내 리더십 품질 향상과 조직 구성원들의 신뢰와 소통 강화
Curriculum
교육 모듈
조직의 목적, 구조, 관계, 보상, 리더십, 유용한 메커니즘 등의 요소를 분석
6Boxes 모델 이해 및 적용 방법
적용 사례 및 효과
MBTI, DISC 성격 유형 검사 실시
구성원들의 내재적 동기부여가 높은 활동 혹은 상황, 저해 요인 파악
구성원 동기부여 정도 분석
구성원 내재적 동기부여를 위한 장기적 Nudge 방안
구성원들의 행동변화를 촉진하기 위한 장기적인 Nudge 방안을 고안
My Case 적용 방안 도출 및 피드백
레이더 스크린 도식 작성
Motivators 카드게임을 통한 동기부여 요소 학습
FAQ
자주 묻는 질문
Q. 구성원의 성향을 파악하는 방법에는 무엇이 있나요?
MBTI나 DISC와 같은 성격 유형 검사를 활용하거나, 일상적인 관찰을 통해 특징을 파악할 수 있습니다.
Q. Nudge가 무엇인가요?
Nudge는 사람들의 행동을 변화시키기 위해 간접적인 방식으로 영향을 미치는 것을 의미합니다. 예를 들어, 선택의 구조를 바꾸거나 환경을 조정하여 원하는 행동을 유도할 수 있습니다.
Q. 외재적 동기부여와 내재적 동기부여의 차이는 무엇인가요?
외재적 동기부여는 외부에서 제공되는 보상이나 인센티브에 의해 동기부여를 받는 것을 말하며, 내재적 동기부여는 내적으로 느끼는 만족감이나 성취감에 의해 동기부여를 받는 것을 의미합니다.
Q. Nudge를 통해 어떻게 구성원들의 행동을 변화시킬 수 있나요?
선택의 구조를 바꾸거나 환경을 조정하여 원하는 행동을 유도하거나, 소셜 프루핑과 같은 사회적 압력을 활용하는 등 다양한 방법이 있습니다.
Q. Motivators 카드게임은 어떤 내용으로 구성되어 있나요?
구성원들의 동기부여 요인을 파악하기 위해 사용되며, 다양한 동기부여 요소에 대한 카드가 포함되어 있습니다.
Q. 교육 시간과 운영 방식은 조정할 수 있나요?
가능합니다. 권장 기준은 4 ~ 16시간 · 오프라인이지만, 대상자 규모, 교육 목적, 예산, 현업 과제 보유 여부에 따라 특강형·워크숍형·실습형으로 조정할 수 있습니다.
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함께한 기업
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우리 조직 상황에 맞게 조정이 필요하다면
교육 대상, 시간, 운영 방식, AI 업무전환 준비도 진단 연계 여부를 함께 검토해 적합한 운영 방향을 제안합니다.